Training

Nu putem obține procese mai eficiente sau o calitate mai bună a produselor/ serviciilor fără o analiză aprofundată a datelor. În cadrul activităților de training și coaching promovăm modalități inteligente de analiză a datelor din procese utilizând programul Excel sau softul statistic Minitab devenind, astfel, eficienți și în realizarea proiectelor de îmbunătățire. De asemenea, oferim cursuri de analiză a datelor cu durată de 2-3 zile, în funcție de nevoile clientului. Utilizăm Minitab 18, a cărei versiune gratuită “trial” de 30 de zile poate fi descărcată de la adresa https://www.minitab.com/en-us/products/minitab/free-trial.

Promisiunea noastră este că, până la finalul acestor sesiuni, veți învăța să:

• identificați tipurile de date;
• folosiți instrumentele grafice și statistice pentru analiza datelor;
• interpretați rezultatele obținute;
• evaluați stabilitatea, capabilitatea și controlul procesului.

Suntem parteneri cu IASSCTM (International Association for Six Sigma Certification) și vă putem facilita certificarea internațională Lean Six Sigma pentru nivelurile Yellow, Green și Black Belt.

În vederea certificării IASSC pentru nivelurile Yellow, Green sau Black Belt, trebuie să susțineți examenele IASSC (60/100/150 de întrebări cu variante multiple de răspuns și cu răspuns adevărat/fals) și să obțineți un punctaj minim de 70%.

Este necesară recertificarea, prin examen, la fiecare 3 ani.

Detalii suplimentare în legătură cu certificarea IASSC și prețul pachetelor de examen (Exam Voucher) se găsesc la adresa https://www.iassc.org/six-sigma-certification/

“Înțelegerea variației este cheia succesului în calitate și în afaceri.” W. Edwards Deming

Astăzi, tehnologia ne permite să evaluăm în timp real eficiența și rata defectelor din procese. Chiar cu ajutorul telefonului mobil. Având, astfel, o imagine clară a situației din proces, putem identifica cauzele rădăcină și implementa cele mai bune soluții în vederea remedierii cât mai rapide a erorile apărute.

Cursurile noastre de Lean Six Sigma - Yellow/ Green/ Black Belts (de la nivelul de bază până la nivelul avansat), cu posibilitatea certificării internaționale, vă vor ajuta să soluționați problemele din proces legate de defecte și de variație.

Promisiunea noastră este că, până la finalul acestor sesiuni, veți fi învățat să:

• înțelegeți importanța îmbunătățirii proceselor în cadrul organizației;
• utilizați instrumentele potrivite pentru rezolvarea problemelor/ creșterea performanței;
• derulați proiecte de îmbunătățire a proceselor utilizând metodologiile Lean și Six Sigma (ciclul DMAIC);
• aplicați principiile și instrumentele Lean Six Sigma în activitatea de zi cu zi.

Vă rugăm să ne contactați pentru o ofertă personalizată.

Într-o lume a producției, în care întâlnim din ce în ce mai des digitalizare sau realitate virtuală, apare firesc întrebarea dacă principiile Lean, implementate acum mai bine de 70 de ani, la Toyota, mai sunt de actualitate. Dacă luăm în considerare pe de o parte obiectivele metodologiei – de a reduce/elimina pierderile și de a livra clienților doar ce au nevoie, atunci când au nevoie, cheltuind cât mai puțini bani pentru acest lucru – și nevoile companiilor de a fi mai performante și competitive, pe de altă parte, atunci cu siguranță LEAN reprezintă un instrument valoros, aplicabil cu succes oricărui tip de proces – nu numai celor din zona de producție. Atât workshop-urile noastre cu cele mai utilizate instrumente Lean Six Sigma (VSM – Value Stream Mapping, 5S, A3/PDCA, Kaizen, Kanban, FMEA), cât și cursurile LEAN - Nivel Fundamente și Nivel Avansat vă vor ajuta să obțineți procese mai simple, mai rapide, standardizate și clienți mai multumiți. Promisiunea noastră este că, până la finalul acestor sesiuni, veți învăța să identificați oportunitățile de îmbunătățire, să descrieți procesele utilizând diagramele de process, să identificați pierderile, constrângerile din process și cauzele, să generați cele mai bune soluții, să le implementați în cadrul organizației, să aplicați principiile Lean în activitatea de zi cu zi.

In cazul multor organizații sesiunile de coaching pentru proiectele de îmbunătățire au devenit parte integrantă a implementării programelor de Lean, Six Sigma, Kaizen etc. și un factor critic pentru succesul acestora. În cadrul sesiunilor de coaching, sprijinim liderii proiectelor de îmbunătățire, Yellow/ Green/ Black Belts și Expertii Lean în transpunerea în practică a cunoștințelor dobândite în cadrul cursurilor. Sesiunile de coaching constau în întâlniri regulate ale echipelor de proiect cu trainerii noștri, cu o durată de aproximativ 1 – 1,5 ore per proiect, cu o frecvență stabilită împreună cu participanții (în funcție de natura proiectului, de cunoștințele și abilitățile participanților, de existența unui expert intern etc.).

Promisiunea noastră este că, până la finalul sesiunii, veți fi realizat următoarele:

• verificarea stadiului proiectului și încadrarea în planul inițial;
• identificarea și aplicarea instrumentelor și graficelor potrivite pentru situația dată;
• aprofundarea cunoștințelor;
• stabilirea pașilor necesari pentru etapele următoare.

Descriere

Cursul prezintă instrumentele și tehnicile de bază Lean Six Sigma pentru rezolvarea problemelor din proces (și nu numai), cu scopul de a face procesele mai simple, mai rapide, produsele și serviciile de o calitate mai bună, în concordanță cu cerințele clienților.

Grupul țintă

Cursul se adresează persoanelor care sunt implicate pentru prima dată în acțiuni de îmbunătățire a proceselor folosind metodologiile Lean și Six Sigma.

Obiective

Cunoștințe preliminare necesare

Studii medii/ superioare, limba engleză, lucrul cu MS Office: Excel & PowerPoint - nivel mediu.

Cum va decurge cursul

Se vor folosi materiale de tip Prezentare PowerPoint, template-uri pentru realizarea și prezentarea proiectelor, alte materiale suport, tehnici menite să faciliteze interactivitatea, de tip exerciții, studii de caz, activități individuale și de grup.

Durata

3 zile*

*Durata cursurilor poate varia în funcție de nevoile clientului; La curricula de bază pot fi adăugate module suplimentare, precum ateliere pentru aplicarea instrumentelor specifice Lean Six Sigma, analiza datelor utilizând softul Minitab sau module de Managementul Schimbării

Descriere

Cursul prezintă la un nivel intermediar filosofia, instrumentele și tehnicile Lean Six Sigma pentru rezolvarea problemelor din proces. Participanții vor putea identifica oportunități de îmbunătățire și vor coordona proiecte de dificultate medie sau mare cu scopul creșterii calității produselor sau serviciilor, reducerii variației și a pierderilor.

Grupul țintă

Cursul se adresează persoanelor care sunt implicate în îmbunătățirea proceselor și vor coordona proiecte de îmbunătățire.

Obiective

Cunoștințe preliminare necesare

Studii superioare, limba engleză, lucrul cu MS Office: Excel & PowerPoint - nivel mediu.

Cum va decurge cursul

Se vor folosi materiale de tip Prezentare PowerPoint, template-uri pentru realizarea și prezentarea proiectelor, alte materiale suport, lucrul cu datele, tehnici menite să faciliteze interactivitatea, de tip simulări, exerciții, studii de caz, activități individuale și de grup.

Durata:

8 zile*

*Durata cursurilor poate varia în funcție de nevoile clientului și poate fi divizată în 2 sau 3 sesiuni; La curricula de bază pot fi adăugate module suplimentare, precum ateliere pentru aplicarea instrumentelor specifice Lean Six Sigma, analiza datelor utilizând softul Minitab sau module de Managementul Schimbării

Descriere

Cursul prezintă la un nivel avansat filosofia, instrumentele și tehnicile Lean Six Sigma pentru îmbunătățirea proceselor. Participanții vor fi capabili să conducă proiecte complexe, să analizeze datele din proces utilizând instrumente statistice (precum softul Minitab), să ofere coaching pentru Yellow și Green Belts și să genereze beneficii financiare semnificative.

Grupul țintă

Cursul se adresează persoanelor care au participat anterior la cursul Lean Six Sigma Green Belt.

Obiective

Cunoștințe preliminare necesare

Studii superioare, limba engleză, lucrul cu MS Office: Excel & PowerPoint - nivel mediu/ avansat.

Cum va decurge cursul

Se vor folosi materiale de tip Prezentare PowerPoint, template-uri pentru realizarea și prezentarea proiectelor, alte materiale suport, lucrul cu datele, tehnici menite să faciliteze interactivitatea, de tip simulări, exerciții, studii de caz, activități individuale și de grup.

Durata: 

12 zile*

*Durata cursurilor poate varia în funcție de nevoile clientului și poate fi divizată în 2 sau 3 sesiuni; La curricula de bază pot fi adăugate module suplimentare, precum ateliere pentru aplicarea instrumentelor specifice Lean Six Sigma, analiza datelor utilizând softul Minitab sau module de Managementul Schimbării