Procesele de transformare organizațională pe care le traversează clienții nostri sunt întotdeauna măsurate prin rezultate concrete. Iar aceasta nu este o simplă declarație de intenție, ci filosofia noastră de business, implementată printr-un know-how modern, de către consultanți cu experiență. Cerințele partenerilor noștri sunt diverse și complexe. Unele, focalizate pe angajați, țin de dezvoltarea unor competente sau atitudini. Altele sunt legate de strategie, procese și abilitatea concretă de implementare a acestora. Indiferent de cerință, intervențiile noastre îmbină metodologii și instrumente moderne de învățare: microlearning, experiential, gamification, coaching, business simulations sau mentoring, și multe altele.
T
M
MICROLEARNING
Invatarea este mai usoara cu Code Of Talent
8 din 10 profesionisti din domeniul Learning & Development sunt in favoarea metodologiei microlearning, deoarece participantii o prefera.
Viteza de asimilare creste cu 300%, reducand in acelasi timp costul cu 50%.
Invatarea pe intervale de 3-7 minute se potriveste cu memoria de lucru si durata de atentie a creierului.
50% mai multa implicare decat metodele traditionale de invatare.
C
CONSULTING
Timpul schimbarii a sosit
4500 de ore de consultanta, sustinute de 8 consultanti seniori, in ultimii 3 ani
E
A
ASSESSMENT
Cel mai scurt drum spre viitor
2704 persoane evaluate in ultimii 4 ani, cu simulari si Harrison Assessments
C
COACHING
Evolutie perfect controlata
1000+ sesiuni de coaching si mentoring in ultimii 3 ani, tinute de 16 experti cu experienta in business
A
AGILE
We make business agility your culture, hands-on and side by side with your team.
X BY ASCENDIS
Ajutăm organizațiile să inoveze, să creeze noi produse și servicii
OP EX BY ASCENDIS
Exploreaza Op Ex by Ascendis