BACK TO ASCENDIS
News
Recent Articles
- LEAD 4 EDU
- Metodologia de Identificare, Selecție și Gestionare a Grupului Țintă pentru cursurile de dezvoltarea a competențelor viitorului – regiunea Vest și Nord Vest
- Metodologia de Identificare, Selecție și Gestionare a Grupului Țintă pentru cursurile de dezvoltarea a competențelor viitorului – sudul României
- Metodologia de Identificare, Selecție și Gestionare a Grupului Țintă pentru cursurile de dezvoltarea a competențelor viitorului – Transilvania
- Metodologia de Identificare, Selecție și Gestionare a Grupului Țintă pentru cursurile de dezvoltarea a competențelor viitorului – Moldova și Dobrogea

LEAD 4 EDU
Leadership și management strategic pentru educație de calitate
Cod proiect: e-PNRR:15
Finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR)
Perioada de implementare: 03.04.2025 – 31.08.2026
Cine suntem
Ascendis Consulting este partener în proiectul coordonat de Universitatea din București, alături de Casele Corpului Didactic din București, Ilfov, Prahova și Giurgiu.
Ne implicăm activ în dezvoltarea și implementarea programelor de formare, cu accent pe integrarea platformei digitale Code of Talent, care va susține un proces de învățare modern și interactiv.
Obiectivele proiectului
Proiectul are ca scop dezvoltarea competențelor de leadership și management educațional, necesare pentru o administrație școlară eficientă, adaptată contextului actual.
Vor fi implementate două programe de formare acreditate, construite pe baza nevoilor reale din sistemul de educație preuniversitar.
Grup țintă
• 1.175 de beneficiari: manageri și persoane cu atribuții manageriale din sistemul de învățământ preuniversitar.
• Personal didactic de conducere, de îndrumare și control: directori, directori adjuncți, inspectori.
• Cadre didactice membre în Consiliile de administrație ale unităților școlare.
Înscrierea se realizează online, prin completarea formularului disponibil pe site-ul proiectului.
Rolul Ascendis
În cadrul proiectului LEAD 4 EDU, Ascendis:
• sprijină dezvoltarea și actualizarea metodologiei de formare;
• contribuie la proiectarea și implementarea programelor de formare;
• integrează platforma Code of Talent în procesul de învățare;
• furnizează date și asistență tehnică pentru monitorizarea și evaluarea rezultatelor;
• participă la activitățile de comunicare și promovare ale proiectului.
Mai multe detalii despre calendarul activităților, procesul de înscriere și documentele necesare pot fi consultate pe site-ul proiectului:
Parteneriat
Lider de proiect: Universitatea din București
Parteneri:
• Casa Corpului Didactic a Municipiului București
• Casa Corpului Didactic Ilfov
• Casa Corpului Didactic Prahova
• Casa Corpului Didactic Giurgiu
• Ascendis Consulting