Managementul Performantei

“Nu-ti fie teama sa renunti la bine pentru ceva maret.” John D. Rockefeller
 
Astazi, majoritatea companiilor, daca nu toate, implementeaza sisteme de management al performantei. Aceste sisteme cuprind politici clare, reguli, formulare si proceduri. In ciuda acestui fapt, daca sistemul nu este perceput ca fiind important din perspectiva angajatilor sau a managerilor, sau daca mai degraba contribuie la demotivarea, personalului ca urmare a faptului ca obiectivele nu sunt clare pentru toti, atunci succesul nu este garantat.

Indiferent de cat de bun este sistemul setat de companie, daca nu este implementat de oamenii potriviti in modul potrivit, isi pierde credibilitatea si poate provoca mai mult rau decat bine. Din pozitia de manageri, voi sunteti primii care acorda incredere sistemului iar comportamentul vostru consecvent, cinstit si responsabil este indispensabil pentru ca procesul sa se desfasoare cu succes.

Promisiunea noastra este ca, pana la finalul acestei sesiuni, veti fi invatat:

  • sa setati obiective clare, profesionale si comportamentale;
  • sa utilizati tehnici pentru monitorizarea procesului si evaluarea rezultatelor.