Delegare eficace

“Cel mai bun manager este acela care are instinctul de a alege oamenii potriviti pentru a realiza ceea ce el considera ca trebuie realizat, dar care se poate auto-controla sa nu se amestece in procesul indeplinirii acestor  sarcini.”

Theodore Roosevelt

Uneori avem tendinta de a spune: “Doar eu pot face acest lucru bine...” Acest mod de a gandi, insa, duce la supraincarcarea propriului program si, in acelasi timp, ne impiedica sa valorificam la maximum potentialul de timp si abilitati al echipei. Delegand sarcini, putem descoperi ca si altii se pot dovedi cel putin la fel de capabili odata ce li se ofera oportunitatea. In plus, vor fi indeplinite mai multe sarcini intr-un timp mult mai scurt iar performanta echipei va creste. Delegarea devine astfel un instrument puternic de management prin care putem imbunatati eficienta activitatii noastre si a echipei.

Promisiunea noastra este ca, pana la finalul acestei sesiuni veti fi invatat:
  • cand este momentul potrivit pentru a delega sarcini;
  • cei 4 pasi ai procesului de delegare eficace.