Managerii gandesc pe termen scurt, angajatii nu sunt motivaţi | Evenmentul Zilei | Georgeta Petrovici | 16.07.09

Nu au nicio urma de strategie pe termen lung pentru a-si mentine afacerile pe val, sunt incapabili sa isi imagineze cum vor arata companiile lor peste ani si nu-si bat capul cu evaluarea angajatilor. Asa se prezinta antreprenorii si managerii din Romania, potrivit unui studiu in randul angajatilor, managerilor si patronilor din industrie, tehnologia informatiei si comunicatiilor, servicii si turism.
Ascendis Consulting implementeaza proiectul “Antreprenoriat strategic si crestere in IMM” si, in parteneriat cu Alianta Confederatiilor Patronale din Romania, a apelat la compania Gallup pentru cercetarea de piata “Antreprenoriat si management in intreprinderi”.

“Este primul studiu din Romania care analizeaza opinii ale managerilor, patronilor si angajatilor din industrie, tehnologia informatiei si comunicatiilor (IT&C), turism si servicii (altele decat IT&C si turism) despre dezvoltarea afacerii”, a declarat consultantul Adrian Ovidiu Moldoveanu.

“Nu pot oferi o viziune clara a dezvoltarii”

Studiul a fost realizat in perioada 1 mai – 12 iunie 2009, pe un esantion de 1.001 angajati si 58 de manageri si actionari. Principala concluzie trasa dupa cercetare a fost ca, in majoritatea cazurilor, oamenii de afaceri nu au putut articula o strategie de dezvoltare pe termen lung. “Desi sunt interesati de momentul actual, de evolutii si trenduri, antreprenorii nu pot oferi o viziune clara a dezvoltarii, bazandu-se pe decizii pe termen scurt ce pot fi validate de piata. Managerii si antreprenorii caracterizeaza piata ca fiind impredictibila, diversa, ostila si incoerenta legislativ”, precizeaza Moldoveanu.

Lipsa strategiei nu e de mirare atata vreme cat, potrivit cercetarii, managerii nu-si evalueaza angajatii si nici nu-si bat capul sa le valorizeze spiritul de initiativa, sa-i determine sa-si asume riscuri sau sa fie independenti in luarea deciziilor.

Lipsa implicarii duce la performante slabe

Cand vine vorba de angajati singurul element care-I tine intr-o companie sunt banii si lipsa alternativelor pe piata. Cu alte cuvinte, cum apare un job putin mai bine platit, dau bor cu fugitii. Doar o treime dintre ei beneficiaza de oportunitati de pregatire profesionala, in conditiile in care rezultatele slabe ale unora dintre colegii lor sunt puse de catre cei mai multi tocmai pe seama lipsei competentelor si abilitatilor necesare.

“Exista o problema destul de raspandita la nivelul firmelor din Romania legata de motivatia angajatilor. Cel putin unul din trei angajati isi defineste rolul in cadrul firmei ca fiind unul de excutant sau de suport
, fiind lipsiti astfel de motivatia oferita de importanta muncii lor. Pe de alta parte, ponderea celor care mentioneaza colegii sau calitatile sefului direct ca motive pentru care lucreaza in continuare la aceeasi firma este foarte redusa. Lipsa motivatiei si a implicarii emotionale ii conduce pe angajati la performante slabe si ii determina sa paraseasca locul de munca
la prima oferta salariala ceva mai buna. Lipsa unui sistem obiectiv si transparent de evaluare a performantelor afecteaza de asemenea, motivatia si productivitatea angajatului”, se arata in concluziile studiului.

SOLUTIE

Program de formare gratuit

Recomandarea Ascendis Consulting si a Aliantei Confederatiilor Patronale din Romania in acest context este cresterea gradului de constientizare, din partea managerilor, a importantei existentei unui sistem de evaluare a performantei angajatilor din subordine. In baza concluziilor studiului, Ascendis Consulting pune la dispozitia angajatorilor un program de formare profesionala, “Management de impact”, care urmareste dezvoltarea competentelor de management ale persoanelor cu rol de decizie. Peste 160 de grupe de manageri si angajati din IMM-uri vor beneficia gratuit de acest program de formare, incepand din aceasta luna si pana in septembrie 2010.

CIFRE

Elemente de evaluare
- Cei mai multi dintre angajati (34%) au ales sa lucreze pentru actuala lor companie datorita salariului si bonusurilor pe care le primesc. O a doua pozitie in aceasta ierarhie a motivatiilor este ocupata de conditiile de lucru si tipul de activitati pe de o parte, iar pe de alta parte de lipsa altor oferte de munca. Fiecare din aceste trei motive au fost mentionate de cel putin un angajat din cinci.

- Angajatii din domeniul industriei ca si cei din servicii mentioneaza mai frecvent banii ca motiv de alegere a angajatorului actual, in timp
ce la cei din domeniul tehnologiei informatiei si comunicatiilor si cei din turism
, motivatia la angajare e o combinatie intre oportunitatile de cariera, bani, conditii de munca si tipul de activitati desfasuratei.
- 29% dintre manageri sau antreprenori sunt motivati in jobul prestat de oportunitatile de dezvoltare personala, comparativ cu numai 9% dintre angajati.
- Ponderea angajatilor care au furnizat idei de dezvoltare este in relatie inversa cu marimea firmelor in care lucreaza, respectiv cei care lucreaza in micro-intreprinderi au venit mai frecvent cu idei de imbunatatire comparativ cu angajatii din firmele mari.
- Aproape un sfert din angajatii chestionati s-au declarat extrem de multumiti de actualul loc de munca, iar o treime din esantion si-au evaluat aproape la fel de bine satisfactia. Cei mai satisfacuti angajati sunt cei din domeniul IT&C, urmati fiind de cei din domeniul turismului, in timp ce cei mai putin satisfacuti sunt cei din industrie.