Manager de proiect
Cod COR 241919 Curs autorizat CNFPA
DISCIPLINA I: Fundamentele managementului de proiect
Durata (in ore de pregatire): 16 ore, 9 ore de pregatire practica si 7 ore de pregatire teoretica, zilele 1 si 2 ale cursului
La finalul disciplinei, participantii vor fi capabili:
- Sa inteleaga elemente teoretice cheie din managementul proiectelor
- Sa defineasca corect obiectivele strategice ale proiectului.
- Sa cunoasca triunghiul managementului de proiect si sa il aplice in conducerea proiectelor
- Sa defineasca conceptul de stakeholder (actionar) al proiectului, sa ii identifice si sa defineasca rolul si responsabilitatile pentru fiecare din ei
- Sa defineasca elementele cheie ale sistemului de management de proiect
- Sa inteleaga metodologia de management al proiectelor
- Sa cunoasca procesul de definire corecta a scopul proiectului
- Sa poata identifica si selecta diferitele alternative de actiune
- Sa poata stabili obiectivele operationale ale proiectului si sa le descompuna in structuri elementare
- Sa defineasca specificatiile proiectului si sa asigure conformitatea cu cerintele
- Sa poata fundamenta necesitatea proiectului prin analiza cost beneficii si studiul de fezabilitate
- Sa poata pregati propunerea de proiect
- Sa poata gestiona scopul proiectului in relatia cu stakeholderi
- Sa defineasca principalele activitati pe fiecare etapa a proiectului
- Sa inteleaga prioritatile aferente fiecarei etape si sa stie sa gestioneze corespunzator relatia cu stakeholderi
- Sa inteleaga rolul managerului de proiect si principalele sale responsabilitati
- Sa elaboreze planul detaliat al proiectului
- Sa monitorizeze si sa propuna solutii pentru corectarea devierilor
- Sa propuna solutii pentru rezolvarea problemelor aparute
- Sa poata folosi diagrama PERT si GANT in proiecte
- Sa poata identifica drumul critic si activitatile prioritare din proiect
DISCIPLINA II: Simulare de afaceri – „proiectul anului”
Durata (in ore de pregatire): 16 ore, 13 ore de pregatire practica si 3 ore de pregatire teoretica, zilele 3 si 4 ale cursului
La finalul disciplinei, participantii vor fi capabili:
- Sa poata conduce un proiect complex
- Sa poata comunica eficace cu toti Stakeholderii in fiecare perioada
- Sa raspunda eficace la cele mai puternice 30 de provocari din managementul unui proiect
- Sa identifice elementele cheie de succes in planificarea si derularea proiectelor
- Sa identifice practici de succes in maximizarea satisfactiei stakeholderilor proiectului: sponsori, echipa, utilizatori finali
- Sa planifice resursele si costurile necesare proiectului
- Sa poata identifica modalitati de atragere si optimizare a resurselor
- Sa asigure managementul financiar al proiectului
- Sa poata aplica elementele cheie in managementul echipei de proiect
- Sa poata identifica si stabili cerintele de comunicare in cadrul organizatiei
- Sa asigure comunicarea cu sponsorii, echipa, utilizatorii finali, alte entitati
- Asigurarea unui sistem de monitorizare si raportare a progresului proiectului
- Sa stabileasca oportunitatea recrutarii si a conditiilor de angajare a membrilor echipei
- Sa poata elabora planuri si metode de lucru pentru echipa de proiect
- Sa repartizeze sarcini si sa poata monitoriza si controla performantele echipei
- Sa evalueze performantele echipei si sa asigure feedbackul necesar
- Sa identifice cerintele de calitate in cadrul proiectului
- Sa asigure managementul calitatii pe parcursul proiectului
- Sa poata evalua calitatea rezultatelor proiectului
- Sa poata evalua proiectul si sa creeze premisele pentru managementul cunostintelor in cadrul proiectului
DISCIPLINA III: Elemente avansate de managementul proiectelor
Durata (in ore de pregatire): 16 ore, 10 ore de pregatire practica, 6 ore pregatire teoretica
La finalul disciplinei, participantii vor fi capabili:
- Sa stie si sa poata aplica principiile influentei in proiect pentru a maximiza beneficiile comunicarii
- Sa asigure comunicare si sa genereze acceptare din partea stakeholderilor: sponsori, echipa, utilizatori finali
- Sa inteleaga importanta managementului riscurilor in proiecte
- Sa inteleaga ciclul de management al riscurilor si etapele componente
- Sa cunoasca si sa poata aplica metodele si instrumentele de identificare a riscurilor ce pot afecta proiectul
- Sa poata implementa masuri de control al riscurilor
- Sa poata folosi oricare din cele 4 strategii de raspuns la riscuri: acceptare activa –planuri de contingenta, reducere, eliminare sau transfer
- Sa poata controla eficacitatea masurilor adoptate pentru minimizarea riscurilor
- Sa inteleaga si sa poata aplica procedurile de achizitie pentru proiect
- Sa poata conduce un proces eficace de selectie a furnizorilor
- Sa inteleaga si sa poata folosi principalele tehnici si principii in negociere
- Sa poata face verificarea contractelor si follow up la procedura de achizitie din cadrul proiectului
Contact: office@ascendis.ro
