Managementul schimbarii
Obiective:
Acest modul va dezvalui de ce schimbarea organizationala e atat de provocatoare si va ajuta participantii sa devina eficace in crearea si conducerea echipelor adaptabile. Pana la sfarsitul lui, participantii vor putea sa:
Acest modul va dezvalui de ce schimbarea organizationala e atat de provocatoare si va ajuta participantii sa devina eficace in crearea si conducerea echipelor adaptabile. Pana la sfarsitul lui, participantii vor putea sa:
- Defineasca principiile fundamentale care guverneaza reactiile umane in situatii de schimbare.
- Descrie cele trei faze ale tranzitiei si sa explice provocarile si oportunitatile care caracterizeaza de obicei fiecare faza.
- Identifice actiunile necesare pentru a facilita trecerea oamenilor prin situatii de schimbare.
Capitole parcurse:
1. Schimbare sau tranzitie?
2. Sursele rezistentei la schimbare. Campul de forte
3. Etapele din procesul schimbarii
2. Sursele rezistentei la schimbare. Campul de forte
3. Etapele din procesul schimbarii
- Finalul
- Zona neutra
- Noul inceput
4. Formula schimbarii reusite
5. Amenintari si oportunitati
6. Cele 8 legi ale lui Kotter pentru Eficacitatea Schimbarii
5. Amenintari si oportunitati
6. Cele 8 legi ale lui Kotter pentru Eficacitatea Schimbarii
Contact: office@ascendis.ro
