Managementul performantei
Obiective
Pana la sfarsitul acestui modul participantii vor:
- Detine notiuni privind managementul performantei si managementul prin obiective.
- Sti sa stabileasca obiective profesionale si competentele.
- Putea dezvolta competente necesare desfasurarii activitatilor de evaluare, feedback si coaching.
- Sti sa faca managementul angajatilor sub sau supra performanti.
- Avea cunostinte de baza despre legislatia muncii, cu privire la evaluarea subordonatilor si la concedierea lor.
Capitole parcurse
- Managementul performantei. Proces si etape.
- Managementul prin obiective. Obiective profesionale si obiective comportamentale. Definire si indicatori de masurare.
- Sesiuni si interviuri de evaluare.
- Tehnici de feedback si de coaching. Metoda GROW.
- Managementul sub sau supra performantei.
- Adresarea lipsei de performanta. Interviul “disciplinar”.
- Legislatia muncii prinvind concedierea si penalitatile unui angajat subperformant sau indisciplinat.
- Cum sa faci fata unui subordonat defensiv.
Contact: office@ascendis.ro

