Management operational
Programul se bazeaza pe simuarea de business “Enterprise”, dezvoltata de Celemi, liderul mondial in invatare experientiala.
Obiective
- Pana la sfarsitul acestui modul participantii vor invata sa:
- Decida asupra pozitionarii dorite pe piata in scopul de a crea si mentine competitivitatea .
- Raspunda cerintelor clientilor prin dezvoltarea unui portofoliu atractiv si profitabil.
- Fie excelenti in livrare prin utilizarea optima a oamenilor si proceselor.
- Creeze un brand puternic si sustenabil.
- Tine evidenta rezultatelor financiare – atat pe termen scurt cat si pe termen lung.
Capitole parcurse:
- Decizii de cumparare
- Nevoile, valorile si preferintele clientului
- Segmentarea clientilor
- Propuneri de valoare
- Pollitici de pret
- Pozitionare si branding
- Mixul de produse
- Eficienta operatiunii
- Oceane rosii si albastre (creativitate si inovatie)
- Studierea pietei
- Previzionare
- Ciclul de viata al produsului
- Previzionarea profitului/pierderii
- Grad de incarcare a capacitatii in companie
- Etalonare in business
- Active tangibile si intangibile
- Managementul cunostintelor
- Valoarea creata pentru actionari
- Costuri bune si costuri rele
- Indicatori financiari
Contact: office@ascendis.ro
