Consultanta

Abordarea dezvoltarii organizationale exclusiv prin prisma trainingului este incompleta. Serviciile de consultanta permit atat diagnoza situatiei initiale, cat si interventia specifica in cadrul fiecarei companii.

Acesta e motivul pentru care ASCENDIS propune urmatoarele parghii:

• centre de evaluare si dezvoltare a personalului, care simuleaza situatii concrete de lucru, menite sa evidentieze nivelul competentelor existente in organizatie. Pe baza rezultatelor evaluarii sunt construite planuri personalizate de dezvoltare, sunt facilitate deciziile obiective de promovare si sunt identificate talentele din companie.
• consultanta in optimizarea proceselor interne si a sistemelor de management al performantei  
  Intr-o vreme in care schimbarea este singura constanta si performanta a devenit o conditie de supravietuire, imbunatatirea continua e parte a oricarui model de business.
• evaluarea structurii si culturii organizationale, atat in interiorul companiei, cat si in cadrul retelei de parteneri (reselleri, dealeri, distribuitori, canale alternative de vanzare, furnizori).

Propunem, acolo unde este cazul, solutii de imbunatatire, bazate pe standarde locale si internationale in domeniu.