Angajatii polivalenti, feriti de disponibilizare | Business Standard | Raluca Lipan | 16.02.09
Angajatii care detin competente diverse si sunt capabili sa se reorienteze cu usurinta vor avea cele mai mari sanse de a fi pastrati in cadrul firmei, in conditiile in care aceasta este nevoita sa faca restructurari, considera specialistii in resurse umane din companii. �Angajatii care au capacitatea de a invata permanent, de a se respecializa si de a participa cu succes la proiecte complexe ar trebui sa fie favorizati in orice context, cu atat mai mult in prezent�, spune Ana Glavce, HR manager pentru compania de curierat TNT Romania. Ioana Mironescu, director de resurse umane in cadrul filialei locale a companiei de tehnologie MMM spune ca, deocamdata, nu a recurs in mod generalizat la solutia redefinirii unor pozitii. �In conditiile in care am inghetat angajarile in companie, ca masura de precautie, acolo unde am avut nevoie, am oferit posibilitatea unui coleg din logistica sa se transfere in marketing si a acceptat�, spune Mironescu. Astfel, principala preocupare a angajatilor care vor sa isi consolideze pozitia in cadrul firmei este sa devina mai productivi. �Primii pe lista disponibilizarilor sunt cei fara rezultate. E greu sa fii convingator cand nu-ti indeplinesti obiectivele. Rigiditatea profesionala este o alta piedica pentru orice tip de angajat�, mentioneaza Andrei Gosu, partener pentru compania de training Ascendis. Acesta considera ca cea mai buna miscare pe care ar putea s-o faca angajatii este sa investeasca in ei pentru a-si spori competentele. Un alt avantaj care ii protejeaza pe angajati impotriva disponibilizarilor este vechimea in cadrul companiei, alaturi de flexibilitate si competenta. �Orice firma prefera sa pastreze oamenii pe care ii cunoaste si care au avut deja rezultate si sa ii directioneze, daca este posibil, spre alte departamente unde este nevoie de resurse umane�, explica Madalina Teodorescu, HR manager pentru Gecad ePayment, companie din cadrul grupului de firme IT Gecad. Respecializarile sau preluarea de noi functiuni sunt cele mai frecvente in departamentele cu specializari apropiate sau in cele care au mai multe posturi similare, mentioneaza reprezentantul Gecad ePayment.
