Academia de Management

Public Tinta
Senior Management Level si Key Positions

Provocari
Adeseori, in urma unei schimbari majore in organizatie, managementul resimte nevoia de a aduce la un numitor comun a gradului de pregatire si cunostinte al intregii echipe manageriale. O astfel de situatie cere o interventie specifica, bine gandita si concertata, proiectata spre atingerea acestui scop precis.

Raspuns Ascendis
La aceste provocari ale companiilor, Ascendis raspunde cu un program de training extrem de intens, adaptat nevoilor fiecarui client in parte. Acest program imbina invatarea traditionala, de sala, cu cea experientiala. Programul este condus de un trainer cu mare experienta in management.

Obiective

• Dezvoltarea in randurile managerilor companiei a unui set de abilitati esentiale legate de conducerea echipelor si interactiunea cu ceilalti. Completarea abilitatilor profesionale, acumulate in activitatea zilnica, cu atribute de leadership.
• Crearea unei platforme comune de cunostinte si abilitati, de anvergura largita, pentru construirea noii generatii de management. Crearea premizelor pentru identificarea, dezvoltarea si ulterior promovarea noilor leaderi. Crearea unei platforme solide pentru cresterea si valorificarea resurselor interne de leadership.
• Dezvoltarea unui curent informal de comunicare capabil sa strabata si depaseasca barierele adeseori invizibile care apar in sistemele formale de comunicare. Crearea unui fenomen de „networking”.
• Crearea in randurile managerilor a unei motivatii suplimentare, a unui sens de directie si perspectiva pe termen lung. Formalizarea pregatirii manageriale si integrarea ei in planurile de cariera.

Desfasurare
Proiectul se va desfasura in 3 sectiuni:

Sectiunea 1:
Observare si evaluare a competentelor de baza in management ale participantilor. Participantii vor primi in final un feedback extins asupra competentelor evaluate si pe baza lui isi vor concentra eforturile asupra aspectelor de imbunatatit. Tot pe baza lui isi vor si alege, pentru restul programului, o persoana din companie ce le va servi drept mentor.
La randul ei, organizatia va putea folosi rezultatele pentru a identifica nivelul general de dezvoltare manageriala, zonele de imbunatatit si pentru a orienta mai bine resursele de dezvoltare viitoare.

Sectiunea 2:
Instruirea se face pe parcursul a cateva luni. In functie de resultatele evaluarii se stabilesc programele de training cele mai potrivite clientului. Astfel se  recomanda module de cursuri la distanta de 1, 5 – 2 luni unul de celalalt. Fiecare modul consta din 3 etape, si anume:

• Un workshop de 2-3 zile in care conceptele sunt  puse in practica si exersate cu sprijinul consultantilor. Acestea se incheie cu un plan de dezvoltare personala pe subiectul tratat, creionat de fiecare participant.
• O etapa de exersare si fixare de 1.5 – 2 luni, in care participantii lucreaza la realizarea planului de dezvoltare personala. In aceasta perioada ei vor fi asistati de mentorul lor, persoana cu abilitati complementare pe care au selectat-o pentru acest scop in prealabil. Mentorul are sarcina de a da feedback si sustinere participantilor la realizarea planurilor de dezvoltare personala.
• Un workshop de 1 zi, in care se analizeaza si se evalueaza modul in care s-au pus in practica planurile de dezvoltare individuala.
• Temele workshopurilor si continuturile lor sunt personalizate pentru fiecare client in parte si pleaca de la una din temele de management ori temele generale de training.

Experiential learning, 2 simulari in care participantii au ocazia sa puna la lucru tot ceea ce au invatat si sa vada imediat rezultatele concrete, intr-un mediu lipsit de riscuri. Pe langa rolul de testare al acumularilor realizate in sesiunile de instruire, aceste simulari sunt instrumente importante de fixare a cunostintelor dar si de invatare de noi tehnici si concepte necesare deciziilor de business.

Sectiunea 3:
Observare si evaluare finala a competentelor manageriale ale participantilor, prin intermediul unor studii specifice, in scopul masurarii progresului.

Contact: office@ascendis.ro